Es una Realidad: TV Digital en el Perú

La TV es sin dudarlo uno de los medio de difusión más utilizado por la sociedad Peruana, y según se sabe la TV digital, la cual es una tecnología nueva que mejora la calidad de señal abierta en gran magnitud.

Pero la interrogante más común debe ser ¿Que es Televisión Digital? En primer lugar se debe conocer los tipos:

• TV digital Satelital TDS
• TV digital por Cable TDC
• TV digital Terrestre TDT
• TV digital por Internet IPTV.

La TDT es la que nos debe interesar debido a ser la cual se implementara en el País, a partir de este año 2010, constituye la evolución de la actual TV analógica, aparte de ser el último servicio en digitalizarse; Pero la segunda pregunta común de la sociedad y tal vez la más importante es ¿En qué me Beneficia la TDT? la respuesta ha sido rotunda y tal vez se los factores que causaron su aceptación en el Perú, debido ser una transmisión digital (0 y 1), los Beneficios son los siguientes:

• Nos permite tener Un mayor número de canales de televisión, su capacidad de espectro (ancho de banda) que necesita la TDT, es mucho menor que la actual analógica.
• Tener una Mejor calidad de imagen y sonido, sin ruidos, ni interferencias, ni doble imagen, todos esto debido a que la señales de transmisión son más robustas permitiendo una mejor recepción por los usuarios finales.
• Se contara con Múltiples Subtítulos y calidad de Sonido, ofrece en su programación elegir entre múltiples subtítulos, así como una mejor calidad de sonido, en sonido envolvente y pudiendo elegir en diversos idiomas.
• La digitalización permite numerosos servicios que los proveedores de contenidos analógicos no pueden ofrecer: Teletexto digital con un entorno mucho más visual y amigable, La Interactividad se caracteriza por los servicios de: encuestas, guía electrónica de programas, (servicios públicos: tráfico, aeropuertos, meteorología, etc.) igualmente podrán recibirse canales de radio. En el futuro se implementarán otros servicios más avanzados cuando se cuente con canal de retorno, Ej.: Votaciones, encuestas, pagos electrónicos, etc.
• Permite la recepción móvil: la señal puede ser recibida directamente en un terminal portátil (ej. Celular, Laptop, etc.) y móvil: La señal puede ser recibida en movimiento, por lo cual existe Movilidad y Portabilidad, todo esto si nos encontramos en la zona de cobertura del servicio.
  

Las acciones tomadas por el Perú para el cambio de TV analógica a digital fueron la realización del Foro Andino sobre TDT (Lima, 23 y 24 de Abril del 2007) de la cual participaron los promotores de los tres estándares de TDT los cuales fueron invitados ATSC (Advanced Televisión System Commite): ATSC Fórum, EE:UU. DVB-T (Digital Video Broadcast Terrestrial): Coalición DVD, Unión Europea, ISDB-T (Terrestrial Integrated Services Digital Broadcasting): Brasil y Japón; y la creación de la Comisión Multisectorial para recomendar el estándar TDT al MTC fue creada el 17 de febrero del 2007, en la cual se tuvieron en cuenta 3 criterios generales:

El 23 de abril de 2009 se realizo la adopción del estándar de TDT que sería adoptado por el Perú, el cual sería el ISDB-T, debido a ser mejor que los otros estándares en las pruebas.

La implementación el nuevo estándar de TDT en el Perú se realizara según el siguiente cronograma

En el siguiente video se pueden observar las pruebas que se realizaron a los estandares de TDT en el Territorio Peruano.

¿QUE ES TRABAJO EN EQUIPO?

Básicamente, toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aquí la clave para que ésto se logre con éxito y ello es sin duda, el trabajo en equipo.

Existen diversas definiciones respecto al significado del mencionado "trabajo en equipo". Incluiremos algunas:

• "Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida", según Katzenbach y K. Smith.
• "El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general", según Luis Riquelme Fritz.
• "Toda organización es un sólo equipo, donde no existen barreras, divisionismos u objetivos divergentes entre las diferentes áreas, departamentos, secciones o turnos. Por el contrario, la visión de la empresa, su misión y objetivos es el norte de todas las personas, es el elemento aglutinador de esfuerzos para el logro de resultados comunes", según Alfonso Cruz Novoa (Universidad Católica de Chile).
• "Trabajo en Equipo no significa solamente "trabajar juntos". Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que el trabajador se comprometa de veras con los objetivos de la empresa", según Olman Martínez, Presidente, Universidad de las Ventas.
  

Ahora bien, cabe señalar que independiente de cuál sea la definición correcta, hay claras diferencias entre lo que es el trabajo en equipo y el equipo de trabajo.

Por su parte, el trabajo en equipo está más relacionado con los procedimientos, técnicas y estrategias que utiliza un grupo determinado de personas para conseguir sus objetivos propuestos.

Mientras el equipo de trabajo, involucra a un grupo humano con habilidades y funciones a desarrollar para el cumplimiento de metas finales.

Cuando hablamos de trabajo en equipo, nos referimos a un grupo de gente bien organizado, cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido.

Un equipo de trabajo, por su parte, puede centrar su atención exclusivamente en:

• Las personas, lo que resulta una desventaja al momento de requerir una mayor productividad y mejora en los resultados.
• Las tareas, olvidando los resultados y sólo centrándose en los procesos.
• Los resultados, privilegiando una mayor rentabilidad y productividad, que dejaría de lado la calidad por cantidad.
  

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

• Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
• Tratándose de seres con capacidad de razocinio, es lógico encontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.
• Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
• Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
  

DESVENTAJAS:

• Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
• Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
• Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.
  

CARACTERISTICAS:

• Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
• La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
• El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
• Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)
• Se enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos."
  

Bibliografía:

1. Nociones Elementales de Administración por Oscar Johansen, Editorial Universitaria, Chile.
2. Apuntes de Magister en Administración y Dirección de Recursos Humanos, Universidad Santiago de Chile.

Conociendo las Tecnologias Inalambricas: WiMAX

WiMAX: (Worldwide Interoperability for Microwave Access.-Interoperabilidad Mundial para Acceso por Microondas)

Es un estándar inalámbrico de banda ancha (802.16) que proporciona soporte extendido para las industrias de computadoras y telecomunicaciones a nivel mundial haciendo de esta tecnología particularmente rentable, la cual esta diseñada para proporcionar beneficios significativos, a corto y largo plazo, para los operadores y usuarios en distintos escenarios (Empresa, consumidores, emergencias, servicio público), entornos geográficos y demográficos (urbano, suburbano, rural).
Brinda accesos concurrentes en áreas de hasta 48 km de radio y a velocidades de hasta 70 Mbps, utilizando tecnología que no requiere línea de vista con las estaciones base.

Comparación con Wi-Fi:
En síntesis es un concepto parecido a Wi-Fi pero con mayor cobertura y ancho de banda, la cual diseñado como una solución de última milla en redes metropolitanas (MAN) para prestar servicios a nivel comercial mientras que Wi-Fi, fue diseñada para ambientes inalámbricos internos como una alternativa al cableado estructurado de redes y con capacidad sin línea de vista de muy pocos metros.

Según los Estándar IEEE:
El estándar IEEE 802.16 con revisiones específicas se ocupa de dos modelos de uso:

• Fijo 802.16-2004: Usa Orthogonal Frequency Division Multiplexing (OFDM) y soporta accesos fijos y nomádicos tanto en entornos con Línea de Vista (LOS) y Sin línea de Vista (NLOS). Existen equipos de usuario o CPE (Customer Premises Equipment), para ser situados en el interior o en el exterior de los edificios. Las bandas de trabajo pueden ser las licenciadas 2.5 y 3.5 GHz y la no licenciada de 5.8 GHz.

• Móvil 802.16e: Optimizado para canales de radio dinámicos, provee soporte para handoffs y roaming. Ademas puede ser usado cómo servicio fijo. Usa Scalable Orthogonal Frequency Division Multiplexing Access (SOFDMA), una técnica de modulación multiportadora que usa subcanalización. Opera en tres bandas (2.3-2.4 GHz, 2.496-2.69 GHz, y 3.4-3.6 GHz) las cuales son similares en la mayoría de países.
  

Sobre las Ventajas Tecnológicas que trae el WiMAX:

• Arquitectura Flexible: Soporta varias arquitecturas, incluyendo Point-to-Point, Point-to-Multipoint, y c obertura ubicua.
• Seguridad: Soporta AES (Advanced Encryption Standard) y 3DES (Triple DES, DES es Data Encryption Standard). Al encriptar los enlaces proveen a los suscriptores privacidad y seguridad a través de la red inalámbrica de banda ancha.
• Calidad de Servicio QoS: Puede ser optimizado dinámicamente para el tráfico mixto los cuales pueden transmitir T1/E1, VoIP, video MPEG, FTP, etc.
• Rapidez en el despliegue: Para su operación solo se requiere del equipo y la antenas instaladas y energizadas, no se requiere de trámites para la el uso de bandas licenciadas o no.
• Interoperabilidad: Utiliza de estándares internacionales citados anteriormente, lo cual permite al usuario fínales poder trasladarse de localizaciones y incluso de proveedores del servicio, a la vez es un beneficio del operador ya que puede seleccionar equipos de distintos fabricantes, disminuyendo el costo de los equipos.
• Movilidad: En el estándar IEEE 802.16ese añadió características para la movilidad, la cual se reflejan en la transmisión de OFDM y OFDMA para un entorno móvil, otras posteriores mejoras fueron, OFDMA Escalable, MIMO, soporte para el modo hand-off idle/sleep; los cuales proporciona movilidad de 160 km/h
  

A continuación los dejamos con un interesante video acerca a las telecomunicaciones inalámbricas.

¿Qué es lo que buscan las empresas de hoy de los nuevos profesionales?

Si éste era en el pasado un aserto rotundo, en el mundo de hoy su nivel de veracidad ha bajado en más del 50%, pues muchas cosas han cambiado drásticamente o han dejado de ser. Para muestra un botón: antes podía esperarse una razonable estabilidad en la empresa, circunstancia favorable para fomentar una relación pseudo-vitalicia entre el empleador y el empleado. Los cargos, además, eran definidos. El trabajo se realizaba en un área específica, el crecimiento era lineal, las carreras de postgrado las manejaba la propia empresa, y los trabajadores, al sentirse cómodos en sus puestos, tendían a ser -en determinado grado- conformistas.

Actualmente, las constantes son diametralmente opuestas: inestabilidad laboral, cambios continuos de trabajo, responsabilidades variadas e imprevistas, trabajo en equipo, crecimiento integral, carreras de postgrado manejadas por uno mismo, trabajadores que no quieren estar mucho tiempo en un mismo lugar...

Estos cambios se deben a que los grandes paradigmas del ayer han perdido progresiva vigencia con el paso del tiempo. Anteriormente se pensaba, por ejemplo, que sólo las grandes corporaciones daban seguridad laboral, y que sólo ellas tenían acceso al mejor material humano. También, que el primer trabajo por lo general iba a ser el único, que la lealtad hacia la empresa se recompensaría con estabilidad, y que la súper especialización rendiría análogos frutos.

En el resto del mundo, las compañías están preocupadas por recuperar el aspecto formal del entorno laboral de antaño, pero no el contenido. Esto, debido a que se han percatado de que el activo humano de sus estructuras es, muchas veces, irreemplazable. Hoy en día, las empresas fuera del país ofrece estas condiciones de trabajo a sus futuros empleados:

1. Un ambiente de trabajo agradable.
2. Situaciones de reto constante.
3. Posibilidades de desarrollar una carrera profesional interesante -sin menoscabo de la vida personal.
4. La opción de emplear a un trabajador cuando éste se retire.
   

Recién se está tomando consciencia en el Perú de que es necesario que las empresas sean atractivas para sus futuros trabajadores, ya que es un aliciente más para que estas personas sean cooptadas y, lo más importante, permanezcan en sus puestos. Era ésta la situación que se daba el siglo pasado, con gente que se quedaba 15 o 20 años en la misma empresa, e incluso se jubilaba en ella. No obstante, es necesario repetirlo: sólo se están recuperando las formas, no el contenido.

En la hora actual, las empresas son más pequeñas, y los trabajadores contratados son más exigidos. Cabe decir que, consecuentemente, lo que se busca es gente que haga bien las cosas para ocupar esas plazas. Atraer y retener profesionales competentes constituye ahora el principal desafío empresarial. La consigna es, por consiguiente, buscar gente con talento. Lo que toca hacer de parte de los futuros trabajadores es, entonces, dar a conocer los talentos que los diferencian. ¿Y cómo se logra eso?.

El primer paso es determinar con un altísimo grado de certeza qué es lo que sabemos hacer mejor que otros. ¿Por qué? Porque eso nos hace únicos y, en-cierta-medida, indispensables. Una vez identificado nuestro talento, debemos pulirlo -es decir, obtener como mínimo un grado académico/profesional que refrende nuestras habilidades. Hay que recordar que la competencia ya no es sólo a nivel nacional, sino también en el ámbito internacional.

Evidentemente, el talento implica competencia y compromiso. Competencia en lo que se sabe hacer, tener los conocimientos necesarios para ello; y compromiso en cuanto el grado de voluntad que se le ponga a la labor a realizarse. En esta fase de preparación, dominar el inglés, acreditar conocimiento del mundo empresarial, buscar empresas reconocidas para las prácticas, trabajar en equipo y mostrar liderazgo; ayudará mucho a mejorar nuestro perfil. Pero ello no basta.

El segundo paso, más complejo, consiste en administrar la carrera: trazar un objetivo profesional e investigar las alternativas sobre una base real. Ello implica tratar de “conciliar” lo que nos gusta hacer y lo que pide/demanda el mercado laboral.

El tercer paso, el último previo a la entrevista de trabajo, está signado por la elaboración de nuestro plan de marketing. Es menester desarrollar una red de contactos, darse a conocer a través de ella. Para tal fin, hay que crearse un equipo de ventas. No se trata de vender el currículum a todo el mundo, sino de hacerse conocer. Transmitir ese mensaje siempre: no sabemos con quién estamos hablando, no sabemos quién conoce a quién, etc.

Es de vital importancia tener bien claro lo que queremos antes de lanzarnos a una entrevista laboral. Así, es altamente recomendable organizar nuestras metas para un apropiado desenvolvimiento llegada la hora de buscar trabajo con el currículum vitæ ya en la mano.

Celdas Solares de Plástico Llegan a Pueblos sin Luz Eléctrica

Hace pocos días, los Dispositivos Electrónicos que Frederik Krebs hizo llegar a la prensa podrían haber sido facilmente confundidos por viejas transparencias de proyectores hechas de plástico. Mas al llegar la noche, estas revelan su ingenioso propósito:

Si se juntan los sujetadores de metal en los bordes de estas laminas, las hará brillar con una luz con intensidad suficiente como para que una persona pueda leer tranquila mente. Las Laminas de Krebs pueden llegar a ser mucho mas que una curiosidad para los científicos mas destacados en el Laboratorio Nacional de Energía Sostenible en Riso,Dinamarca; ya que se a encontrado una forma barata de integrar LEDs, Celdas Fotovoltaicas (PV), y baterías ultra delgadas de Litio en una potencial lampara salvavidas. Krebs espera que estas estén en venta el próximo año, dando así una alternativa barata a las lamparas de querosene para los mas de 1.5 billones de personas en países en desarrollo que carecen de acceso a la electricidad.

Si esto tiene éxito, también marcaría una importante primer paso en la comercialización de lamparas orgánicas de bajo costo que usan tecnología Fotovoltaica. La mayoría de PVs orgánicos, están compuestos de polímeros conductores y nanoestructuras del carbono, que en la combinación correcta simulan la juntura p-n del silicio y otros PVs inorgánicos.

La eficiencia de estos es significativamente menor, sin embargo, ya que los polímeros son pobres conductores de carga. "Esta es la mas pobre, entre todas las tecnologías solares disponibles" admitió Krebs.

El acceso a una forma de energía eléctrica sostenible y barata sigue siendo una nuez dura de romper para los Ingenieros. Aldeanos en África, Asia y Latinoamerica aun usan lamparas de querosene y velas, gastando desde 40 a 80 dolares americanos solo para mantenerlas.

Estudios realizados indican que la solución mas barata de tecnología solar disponible cuesta tanto como un año entero de querosene.

Las lamparas de Krebs deberían romper esa barrera tan costosa. El costo total de estos prototipos producidos por Krebs es de 27 dolares por lampara. Su compañero comercial Mekoprint Electronics aspira a producir una versión mejorada de estas por casi la mitad del precio. El estima que la mano de obra barata en china podría cortar el costo de Mekoprint en la mitad.

La versión de Mekoprint para pruebas de campo beneficiara a 196 familias en Zambia este verano.

Krebs espera que las lamparas operen por lo menos un año, tiempo que el considera razonable para una lampara que costaría menos de la cuarta parte de lo que el usuario gasta actualmente por ese mismo periodo de tiempo, "esta es una lampara barata, y es tan buena como las demás" agrego.

Sistema De Suministro Eléctrico

El sistema de suministro eléctrico siempre comprende el conjunto de medios y elementos útiles para la generación, el transporte y la distribución de la energía eléctrica. Este conjunto está dotado de mecanismos de control, seguridad y protección.
Constituye un sistema integrado que además de disponer de sistemas de control distribuido, está regulado por un sistema de control centralizado que garantiza una explotación racional de los recursos de generación y una calidad de servicio acorde con la demanda de los usuarios, compensando las posibles incidencias y fallas producidas.
Con este objetivo, tanto la red de transporte como las subestaciones asociadas a ella pueden ser propiedad, en todo o en parte y, en todo caso, estar operadas y gestionadas por un ente independiente de las compañías propietarias de las centrales y de las distribuidoras o comercializadoras de electricidad.

Asimismo, el sistema precisa de una organización económica centralizada para planificar la producción y la remuneración a los distintos agentes del mercado si, como ocurre actualmente en muchos casos, existen múltiples empresas participando en las actividades de generación, distribución y comercialización.
En la figura siguiente, se pueden observar en un diagrama esquematizado las distintas partes componentes del sistema de suministro eléctrico:

Generación:
La energía eléctrica se genera en las Centrales Eléctricas. Una central eléctrica es una instalación que utiliza una fuente de energía primaria para hacer girar una turbina que, a su vez, hace girar un alternador, generando así electricidad.
El hecho de que la electricidad, a nivel industrial, no pueda ser almacenada y deba consumirse en el momento en que se produce, obliga a disponer de capacidades de producción con potencias elevadas para hacer frente a las puntas de consumo con flexibilidad de funcionamiento para adaptarse a la demanda.

Transporte:
La red de transporte es la encargada de enlazar las centrales con los puntos de utilización de energía eléctrica. Para un uso racional de la electricidad es necesario que las líneas de transporte estén interconectadas entre sí con estructura de forma mallada, de manera que puedan transportar electricidad entre puntos muy alejados, en cualquier sentido y con las menores pérdidas posibles.

Subestaciones:
Las instalaciones llamadas subestaciones son plantas transformadoras que se encuentran junto a las centrales generadoras (Estación elevadora en la Figura 1) y en la periferia de las diversas zonas de consumo, enlazadas entre ellas por la Red de Transporte. En estas últimas se reduce la tensión de la electricidad de la tensión de transporte a la de distribución.

Distribución:
Desde las subestaciones ubicadas cerca de las áreas de consumo, el servicio eléctrico es responsabilidad de la compañía suministradora (distribuidora) que ha de construir y mantener las líneas necesarias para llegar a los clientes. Estas líneas, realizadas a distintas tensiones, y las instalaciones en que se reduce la tensión hasta los valores utilizables por los usuarios, constituyen la red de distribución. Las líneas de la Red de Distribución pueden ser aéreas o subterráneas.

Centros de Transformación:
Los Centros de Transformación, dotados de transformadores o autotransformadores alimentados por las líneas de distribución en Media Tensión, son los encargados de realizar la última transformación, efectuando el paso de las tensiones de distribución a la Tensión de utilización.

Instalación de Enlace:
El punto que une las redes de distribución con las instalaciones interiores de los clientes se denomina Instalación de Enlace y está compuesta por: Acometida, Caja general de protección, Líneas repartidoras y Derivaciones individuales.

Continuidad de Suministro:
La Interrupción de Alimentación es la condición en la que el valor eficaz de la tensión en los puntos de suministro no supera el 10 por 100 de la tensión declarada.

La continuidad de suministro es el contenido de la calidad de servicio relativo al número y duración de las interrupciones de suministro de duración superior a tres minutos.

Los Indicadores de Continuidad de Suministro son los índices numéricos definidos al efecto de medir el número y/o la duración de las interrupciones de duración mayor de tres minutos que afectan a los clientes.

El TIEPI (Tiempo de Interrupción Equivalente de la Potencia Instalada) es el tiempo de interrupción equivalente de la potencia instalada en media tensión (1 kV <>kV).[1]

El Percentil 80 del TIEPI es el valor del TIEPI que no es superado por el 80 por 100 de los municipios del ámbito provincial, dentro de cada tipo de zona (zona urbana, zona semiurbana, zona rural).
El TIEPI mide la calidad del suministro eléctrico.

Acontinuación se presenta un impresionante video sobre este tema:

Virus Informaticos

Introducción

Hacia finales de los años 60, Douglas McIlory, Victor Vysottsky y Robert Morris idearon un juego al que llamaron Core War (Guerra en lo Central, aludiendo a la memoria de la computadora), que se convirtió en el pasatiempo de algunos de los programadores de los laboratorios Bell de AT&T.

El juego consistía en que dos jugadores escribieran cada uno un programa llamado organismo, cuyo hábitat fuera la memoria de la computadora. A partir de una señal, cada programa intentaba forzar al otro a efectuar una instrucción inválida, ganando el primero que lo consiguiera.

Al término del juego, se borraba de la memoria todo rastro de la batalla, ya que estas actividades eran severamente sancionadas por los jefes por ser un gran riesgo dejar un organismo suelto que pudiera acabar con las aplicaciones del día siguiente. De esta manera surgieron los programas destinados a dañar en la escena de la computación.

¿Qué es un virus?

Un virus informático es un programa que puede infectar a otros programas, modificándolos de tal manera que causen daño en el acto (borrar o dañar archivos) o afectar su rendimiento o seguridad.

Este software constituye una amenaza muy seria; se propaga más rápido de lo que se tarda en solucionarlo. Por lo tanto es necesario que los usuarios se mantengan informados acerca de los virus, huyendo de la ignorancia que les han permitido crecer hasta llegar a ser un grave problema.

Todos los virus tiene en común una característica, y es que crean efectos perniciosos. A continuación te presentamos la clasificación de los virus informáticos, basada en el daño que causan y efectos que provocan.

• Caballo de Troya

• Gusano o Worm

• Virus de macros

• Virus de sobre-escritura

• Virus de Programa

• Virus de Boot

• Virus Residentes

• Virus mutantes o polimórficos

• Virus falso o Hoax

• Virus Múltiples

Ahora definiremos solo algunos tales como

Caballo de Troya:

Es un programa dañino que se oculta en otro programa legítimo, y que produce sus efectos perniciosos al ejecutarse este ultimo. En este caso, no es capaz de infectar otros archivos o soportes, y sólo se ejecuta una vez, aunque es suficiente, en la mayoría de las ocasiones, para causar su efecto destructivo.

Gusano o Worm:

Es un programa cuya única finalidad es la de ir consumiendo la memoria del sistema, se copia así mismo sucesivamente, hasta que desborda la RAM, siendo ésta su única acción maligna.

Virus mutantes o polimórficos:

Son virus que mutan, es decir cambian ciertas partes de su código fuente haciendo uso de procesos de encriptación y de la misma tecnología que utilizan los antivirus. Debido a estas mutaciones, cada generación de virus es diferente a la versión anterior, dificultando así su detección y eliminación.

Virus Múltiples:

Son virus que infectan archivos ejecutables y sectores de booteo simultáneamente, combinando en ellos la acción de los virus de programa y de los virus de sector de arranque.